贾国龙认输 罗永浩完胜:西贝危机背后,是传统传播思维的彻底溃败
当贾国龙还在用传统思维开发布会、讲标准、摆事实时,罗永浩却用新媒体互动的方式赢得了民心。这场较量,从一开始就注定了结局。
当贾国龙还在用传统思维开发布会、讲标准、摆事实时,罗永浩却用新媒体互动的方式赢得了民心。这场较量,从一开始就注定了结局。
这几天,知名餐饮品牌西贝因“预制菜”被罗永浩公开批评,引发舆论风暴。面对危机,西贝的公关策略却让自己陷入更深的“自证清白”的错误漩涡,让自己陷入更大的被动。那么,对成为企业管理者来说,如何把一场舆论危机,转化为品牌信任的升级?
综合看,无论是老板回应质疑还是放开后厨、员工解释等,都进一步暴露了西贝的种种槽点,好像全程表现为“我觉得没问题”。
一定要有故事性,有感染力,比如说自己当初有多惨,工作找不到,没收入,后来遇到了西贝,才让他有了一份稳定的工作,能够养家糊口。西贝对自己不错,在这里感受到了家的温暖。
9月12日,胖东来CEO于东来通过其个人社交媒体平台发布了一则简短却分量十足的动态,迅速引发了业界的广泛关注。他在文中写道:“任何事没有完美...感谢西贝、海底捞等品牌企业可以让我找到相对放心可口吃饭的地方!”
罗永浩与西贝食品事件源于罗永浩对西贝预制菜的公开吐槽 。2025年9月10日,罗永浩发文称西贝几乎全是预制菜且价格昂贵,希望国家推动立法强制饭馆注明是否使用预制菜 。西贝工作人员回应称部分菜品是现煮现炒,不存在预制 。9月11日晚间,西贝创始人贾国龙表示西贝一